El precio de los productos no esta solo,en el costo total de la propiedad, del mismo producto.

Tienen otros gastos internos ocultos donde RAM administrara y presentara esos gastos ocultos,

Por medio de Integrarlo en su organigrama.

ADMINISTRACIÓN DE SU CADENA DE COMPRAS

SERVICIO DE  ESTANDARIZACIÓN

 

ADMINISTRACION :

 

1. Soportes de Compras Apalancados anual.

2. Presentación de 2 a 3 cotizaciones Productos nuevos, dependiendo el                costo total.

3. Soporte de estandarización de los productos.

4. Negociaciones y pagos a proveedores y manufacturadores de los productos.

5. Garantías, Créditos y devoluciones a proveedores o manufacturadores.

6. Facturación Consolidada por todos los producto que utilicen en un periodo        minimo de una semana o quincenal.

7. Servicio de Expedición indirectamente.

8. Administración de Proyectos de Ahorro.

COSTOS VISIBLES

  • Precio Material

  • Venta del Material

  • Servicio de flete normal y expreso

  • Manos de obra, compradores, cuentas por pagar, almacenista y choferes.

 

COSTOS OCULTOS

• Soporte de Manu facturadores           • Alto Numero de Facturación

• Costos de Espacio.                                 • Costos de Equipo.

•Gastos de Servicios. Generales            • Consumo por tipo de material

     Internet, Luz, Agua,  pagos por        • Costos de procesos.

     facturación  etc.                                  • Fletes extras.             

 

 

El precio es solo uno de muchos gastos internos en la cadena de suministro de compras en el COSTO Final del Producto.

Reducciones en:

1. Control de gastos generales.

2. Inventario excesivos.

3. Tiempos de ciclo de la orden de compra.

4. Tiempo de alta de proveedores.

5. Tiempos de entregas

6. Costos de los procesos

7. Desperdicios

8. Gasto por proyecto, área, líneas por                  códigos

9. Editar # de Facturacion diarias o por                semana

10. Gastos de servicios generales internos.

Mejoras en:

1. La planeación y la disponibilidad de

    Materiales en su Almacén o planta

2. Apalancamientos de compras.

3. Precios competitivos

4. Procesos de suministro en la cadena

5. Mejor centro de los gastos $$. 

6. La estandarización de sus productos.

7. Excesivas facturas para todos los                     proveedores

8. Tiempo invertido por garantías.

9. Entrega de Refaccionamiento, como

    Materiales diversos.

10. Controles y Reducción en la entregas de

    Material.

INGENIERIA DE DISEÑO Y SIMULACIÓN 

•Modelado 3D en SolidWorks, etc.

•Simulacion (Ensamblaje) por computadora en 3D.

•Modelado  Interactivo  en Tíempo Real

•Simulacion Virtual

•Recorrido Virtual

•Diseño para Producción

•Diseño Arquitectónico

•Renderizado (Foto Realismo)

SERVICIO DE ANALISIS DE COSTO EN MANTENIMIENTO Y SEGURIDAD, PROGRAMA ACEM

 

 

  • Instalación eléctricas.(Bajadas, cambio de alambre)

  • Reparación de tuberías.(Fugas de Aire, Agua o gas) 

  • Relocalización de máquinas.(Movimientos o Instalaciones)

  • Reparaciones de compresores. (Mto. Preventivos)

  • Automatización de maquinas (PLC) modificaciones

  • Soporte en proyectos de ahorro.

  • Integración del servicio de maquinado, con diversas capacidades de CNS.

  • Integración servicio de confiabilidad  Predictivo

  • Integración de servicio de una línea de pintura.

  • Integración de servicio de inyección de platico con varias capacidades de maquinas de inyección.

  • Integración de servicio de soporte de ingeniera de pintura con PPG.

 

SERVICIO DE MANTENIMIENTO GENERAL